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达州人才-人才新闻  
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·三十而富和三十而负 (2008-4-22 22:20:27)
·从《夜宴》看接班人的培养 (2008-4-22 22:20:27)
·面试最常问的问题和最佳答案 (2008-4-22 22:20:27)
·求职健谈的三大要点 (2008-4-22 22:20:27)
·从“小和尚撞钟”看管理 (2008-4-22 22:20:26)
·“提高工资”是当下最大期待 (2008-4-22 22:20:26)
·世界顶级公司是如何破产的 (2008-4-22 22:20:26)
·不要给职场新人画一张饼 (2008-4-22 22:20:25)
·500强高管眼中中国员工的不足 (2008-4-22 22:20:25)
·抛弃传统工作规则 (2008-4-22 22:20:25)
·人才的价值如何确定 (2008-4-22 22:20:25)
·和客户最好的距离 (2008-4-22 22:20:24)
·离职时别说这些话 (2008-4-22 22:20:24)
·恋爱可矜持求职须主动 (2008-4-22 22:20:24)
·丰厚福利未必吸引员工 (2008-4-22 22:20:23)
·招聘过程中的员工操守风险识别 (2008-4-22 22:20:23)
·领导者须善于识人 (2008-4-22 22:20:23)
·如何辞退“混日子”员工 (2008-4-22 22:20:23)
·创新企业薪酬管理模式 (2008-4-22 22:20:22)
·春天到,快跳槽 (2008-4-22 22:20:22)
·三力平衡留人才 (2008-4-22 22:20:21)
·信息化受困合同管理 全面预算五招解围 (2008-4-22 22:20:21)
·如何把下属变成人才 (2008-4-22 22:20:21)
·让员工帮你先面试 (2008-4-22 22:20:20)
·给员工放权的秘诀 (2008-4-22 22:20:20)
·带领团队有高招 (2008-4-22 22:20:20)
·用人要疑,疑人还用 (2008-4-22 22:20:20)
·做面试的主人 (2008-4-22 22:20:19)
·绩效考核的是是非非 (2008-4-22 22:20:19)
·劳动合同法当遏止天价赔偿 (2008-4-22 22:20:18)
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